Bonjour à tous,
"Le travail hybride est là pour rester". Je sais ce que vous allez me dire : merci pour le scoop. Quoi qu'à regarder le mouvement inverse de certaines entreprises qui rappellent à la maison leurs collaborateurs, on pourrait se poser des questions.
Mais ce constat, il n'est pas de moi. C'est le cabinet McKinsey qui le dresse dans sa dernière étude "Espaces vides et lieux hybrides : l'impact durable de la pandémie sur l'immobilier". Je vous l'accorde : trois ans après le début du Covid-19, en entendre encore parler commence à lasser. Pourtant, c'est le bon moment !
Enfin, nous avons le recul nécessaire par appréhender les conséquences de ce tsunami. Enfin, des études solides viennent dresser les conclusions de cet épisode.
Revenons à nos moutons. Que nous apprend l'étude de McKinsey ? Tout d'abord qu'au sein des villes "superstars", le travail hybride est là pour rester, et qu'en conséquence, ce sont bien les quartiers centraux et CBD qui s'en sortiront le mieux en matière de bureaux. En somme, un réajustement vers la valeur sûre.
Le rapport se paie même le luxe d'offrir quelques solutions, par exemple à travers le concept des quartiers à usage mixte : les villes et les bâtiments peuvent s'adapter et prospérer en adoptant eux-mêmes des approches hybrides (sic). La ville de demain, diversifiée dans ses usages ? Bureaux, commerces, résidentiel et hôtel au même endroit. On peut difficilement être contre.
Si l'on se permet un pas de côté vers un autre secteur, celui de l'hôtellerie, les signaux sont positifs. L'investisseur spécialisé Extendam nous apprenait cette semaine que le taux d'occupation dans l'Hexagone était en hausse de 2 points sur un an - c'est même 4 points en Île-de-France, à 88 %. À un an des Jeux Olympiques, c'est une bonne nouvelle.
Une nouvelle donne qui nécessitera des politiques publiques adaptées et cohérentes. Depuis jeudi, ce n'est plus un mais deux ministres qui sont désormais chargés d'un côté de la politique du logement, de l'autre de celle de la ville. Un double rôle pour un double effet ? C'est tout ce que l'on peut souhaiter.
Emilie COHEN & l'équipe ClubFunding
PS : Un heureux évènement me conduit à prendre un peu de recul sur cet édito dans les semaines à venir. Pendant ce temps, l'équipe marketing ClubFunding continuera de se mobiliser pour veiller sur l'actualité et vous écrire tout l'été avant que je ne reprenne pleinement la plume. Merci pour votre confiance !
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